E-ticaret firmalarının sermayelerini doğru yönetebilmesi ve şirketi karda tutabilmesi için bütçe planlamaları yapmaları şarttır. Planlamada sermayeyi göz önünde tutmak, şirketin gelirler ve giderlerini hesaba katarak; orta ve uzun vadeli stratejiler geliştirmek önemlidir.

Bu planlamalar doğrultusunda ilerlemek ve nakit akışının devamlılığını sağlamak, uzun vadede şirketin ayakta kalabilmesini sağlar. Gelir giderler durumda, sıcak para akışı nasıl ve borçluluk durumu gibi konular dikkatle ve ay ay analiz edilmeli.

Bunlara ek olarak mevcut ve gelecekteki risklerin de analizinin yapılması gerekir. Piyasaların durumu, şirketin mevcut karlılığı ve yatırımları, bu yatırımların yaratabileceği riskler gibi birçok hususu da analiz etmek ve bütçe planına dahil etmek gerekir.

E-Ticarette Başarılı Bütçe Planlaması Nasıl Yapılır?

Gider kalemlerini hesaplarken, normalinden yüksek bir senaryoyla hesaplamanız, olası bir gider kaçışı durumlarına hazırlıklı olmanızı sağlar.

Yanı sıra ek doğabilecek vergiler, şirket içi ve dışı harcamalar, maaş ve sigorta gibi rutin giderlerde de beklenmedik artışlar olabileceğini düşünerek, durumlara “en kötüyü” düşünerek hazırlıklı olabilmek, sağlam planlarınızı daha da güçlendirir.

Her dakika yeni bir sorunun yaşanabileceği Türkiye gibi ülkelerde uzun vadeli hazırlıklar yapmak, zor durumlara karşı en azından 1 yıl faturaları ödeyebilecek kadar bir tutarı kenarda tutmak önemlidir. Bu sayede reklam bütçenizi dengeleyebilir şirket içi dengeleri koruyup kayıpsız olarak ilerleyebilirsiniz.

Öncelikleri belirlemek, yüksek ve düşük sezonları analiz etmek, sektörel ve ekonomik gelişmeleri göz ardı etmemek e-ticaret sektörünün diğer olmazsa olmazları.